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騰訊新聞對話葉德林董事長:26年如何把無名小廠辦成500強民企

類別:集團動態 發布時間:2019-09-06 瀏覽人次:

       前言

  新中國成立70年以來,在廣東的這片創業沃土上,涌現出一批又一批的杰出企業家:馬化騰、董明珠、何享健、許家印……而在有著“南國陶都”之稱的廣東佛山,也有一位陶瓷行業企業家不得不提,他曾是南莊鎮一名普通的“水利工人”,埋首于田間地頭筑桑基、建魚塘。又在改革開放的大浪潮之中辦工廠、創名牌,將一家佛山鄉鎮里的無名磚廠做到全球規模最大的建筑陶瓷制造企業之一,他就是我們新明珠陶瓷集團的董事長——人稱“中國磚王”的葉德林。

  為了解讀新明珠26年高速發展的密碼,同時向中國民營企業家致敬,騰訊新聞近日對葉德林董事長進行了專訪,以下為采訪原文。

  01

  僅26年的時間,在葉德林領導之下的新明珠陶瓷集團,就從一家佛山地區不知名的小瓷磚廠,成長為擁有五個綠色生產基地、年產建筑陶瓷超過2億平方米的大型陶企。先后入選廣東省百強民營企業、中國輕工制造100強企業、中國民營企業制造業500強、中國建筑衛生陶瓷行業的領軍企業……2019年6月,在“世界品牌大會暨2019年(第十六屆)中國500最具價值品牌”發布會,新明珠陶瓷集團旗下冠珠陶瓷、薩米特瓷磚、格萊斯瓷磚及惠萬家陶瓷憑借廣泛的影響力和強大品牌優勢成功入選,品牌總價值更是達到了745億,創下新高。

  葉德林是土生土長的佛山人,出生于佛山南莊鎮紫洞村一個農民家庭,作為新明珠的掌舵者,葉德林擁有數不清的名望和榮譽:全國工商聯執委、廣東省工商聯(總商會)副主席、佛山市工商聯(總商會)主席、“粵陶之子”、“佛山·大城企業家”等等。在所有的稱呼中,讓葉德林感到最親切的還是大多數人口中的“德叔”。

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  今年63歲的葉德林,經歷過艱苦創業、兼并擴張;也經歷過行業低谷、金融危機;如今又在制造業轉型升級的大浪潮之中,帶領新明珠大步邁向“中國智造”。他最大愿景是“有建筑的地方,就有新明珠陶瓷”,26年初心未改。

  02

  談“新明珠”:產品質量是制造業的生命線

  騰訊新聞:

  新明珠從一座鎮辦瓷磚廠發展成為中國建筑衛生陶瓷行業的領軍企業,只用了不到26年的時間,作為新明珠的掌舵人,您覺得取得這樣矚目成就的關鍵是什么?

  葉德林:

  從1992年我籌建海市明珠裝飾磚廠算起,到今年新明珠已經走過到了它第26個年頭,我們從一個不知名的小廠做到今天這樣的規模,如果說有什么“核心機密”,我覺得應該就是對質量的重視。

  產品質量是制造業的生命線,從我擔任明珠廠廠長開始,我就給自己定了一個目標:我們雖然是農民辦廠,但絕不能有農民意識,我們要做好磚,做世界上最好的磚。要做世界上最好的磚就得有世界上最好的機器設備,明珠廠籌辦時,我們能省則省,但引進生產設備時,在我的極力堅持下,最終引進了當時全球先進的德國壓機、德國立式干燥器等設備,光是這幾臺機器,就用去了700多萬元,差不多占了我們整個廠房造價的一半。

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  有了最好的生產設備,再加上在產品質量上實施嚴格管理制度,新明珠對質量的堅守,是從它燒出的第一塊磚就開始了。26年來,我們的生產設備和質量管理體系的領先地位沒有改變,品質至上的核心價值觀也沒有改變,新明珠一直是以品質立企,站在行業品質高點起步,我想這大概就是我們成功的“秘訣”吧!

  03

  談創新求變:抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來

  騰訊新聞:

  有人說,佛山的制造業發展是中國制造業發展的縮影,現在已經開始從過去的汗水驅動轉向創新驅動,您是如何看待企業的創新驅動?

  葉德林:

  在傳統的陶瓷行業,由于缺乏原創能力,缺少創新精神,模仿抄襲成風,生產出來的產品嚴重同質化,只能通過價格戰去競爭,這嚴重阻礙了行業的發展和升級。創新是一個企業的靈魂和動力,一個企業不去扎扎實實搞創新,不去把產品研發擺在企業發展的重要位置,遲早會出問題的。

  新明珠的創新是“務實創新”,就是通過科研創新、技術創新等,不斷地研發生產出符合市場需求、符合生態環保理念的新產品、新工藝。為此,我們成立了多個建筑陶瓷創新研發中心,這些研發機構在過去的20多年里,為新明珠創造出微粉滲花磚、微晶復合板、超大規格墻地磚等多個暢銷產品。如今,又為新明珠帶來了3200X1600mm陶瓷大板、石墨烯智暖芯瓷磚這樣的跨時代產品。

  所以,對于新明珠來說,抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來,創新驅動已經成今天新明珠的強有力的核心驅動力之一。

  04

  談市場環境:苦練“內功”,應對寒冬

  騰訊新聞:

  當前的陶瓷產業下行壓力很大,有人甚至稱現在是陶瓷產業的“寒冬”,您怎么看待這種形勢?在這種形勢下新明珠又會如何應對?

  葉德林:

  現在的陶瓷產業面臨著這樣那樣的“不確定性”,這其中有受到市場需求下行影響的,有跟不上轉型升級節奏和環保政策要求而被逐步淘汰的,也有受到新興國家產品競爭沖擊而失去市場優勢的,甚至還有因為中美貿易戰影響銷售銳減的……

  但我們也要看到,在諸多的“不確定”因素當中,還有很多的“確定性”,因為這么多年的發展經驗告訴我,房地產仍將是中國經濟的支柱產業,穩增長仍會是中央經濟工作的大前提,“一帶一路”已經為建材行業打通了一個走出去的大通道。中國是全球第二大經濟體,GDP增長每年還保持在6%以上的增速,城鎮化還遠遠落后于發達國家,這些都是“確定性”。

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  在這種“內憂外患”之下,我們作為制造業,更應該苦練“內功”,去提升產品的科技含量,擴大產品的應用邊界,增加產品的附加值。新明珠要做的就是抓住每一個轉型升級的風口,“化危為機”努力發展。事實上,新明珠在這一塊已經做出了不少成績。譬如我們的陶瓷大板,它不再是單純的瓷磚,現在已經可以做成各種各樣的環保家具產品,開始進軍家居行業了;又譬如我們即將推出的石墨烯智暖芯瓷磚,未來有望取代北方的地暖和水暖;而我們的明珠家世界項目通過線上線下工具融合,打造出大數據時代下的新零售模式,可以很好地滿足消費者對家居設計的定制化需求……

  未來,我們還將面對國內和國際兩個市場的競爭,而深耕國際市場,積極擴大出口是我們企業發展的另一個機遇。但要讓世界愛上“中國造”,就必須提升我們的溢價能力、創新能力和品牌實力。

  第三個就是我們企業家要懂得“抱團取暖”,我們從來不缺好產品、好技術、好市場、好渠道等,欠缺的是資源整合。因此,新明珠近年來不斷加大與美的、碧桂園、恒大等巨頭企業的戰略合作深度與廣度,我相信通過資源整合、通過“抱團取暖”,我們一定可以找到新的增長點,人多力量大,辦法總比困難多。

  05

  談行業競爭:以“不變”應“萬變”

  騰訊新聞:

  如今的新明珠已經處在行業領頭羊的位置上,面對激烈競爭,在未來的5~10年之內,新明珠準備如何去應對這種競爭,保持行業領先的優勢?

  葉德林:

  市場是企業真正的戰場,只有了解消費者、了解市場、了解競爭對手,方能知己知彼,百戰不殆。

  今天的中國市場,幾乎每5年就在經歷一次升級換代,用戶在變、渠道在變、產品在變、營銷在變……我們正處在新一輪科技革命、產業變革、消費升級、企業發展方式轉變的歷史性交匯期,一個新的消費時代已經來臨,一個新的市場競爭賽制正在形成。

  但我認為有些東西是不會改變的,譬如對于產品質量的追求、對于技術革新的追求,對生態環保的堅持等等。從我的理解來看,未來的5到10年中國將會處在高質量發展的時代主旋律下,數字化、網絡化、智能化的綠色經濟將會成為行業發展大勢。為了緊跟這種發展趨勢,近年來我們在行業中率先開啟“智能制造、互聯網+、品牌升級、管理升級”四輪驅動戰略,向著高端化、智能化、綠色化、服務化方向轉型。

  我認為“智能制造”將會是新明珠保持行業優勢地位的的一個關鍵,我們在肇慶建立了一個建陶行業的“綠色智能工廠”,又被外界稱為“無人工廠”,它里面應用了不少大數據、云計算等先進技術。智能工廠在提升產能、降低成本、提質增效等多個方面都顯示出極強的競爭力。

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  另一個關鍵,就是對“綠色發展”的堅守,改革開放已經過去40年,陶瓷行業高污染、高能耗的問題依舊被人詬病,所以我們可以看到今天很多陶瓷企業因為環保壓力而被淘汰,這些其實是可以預見的情況。環保搞得不好,有些人可能會抱怨市場、政策甚至當地政府,但我始終強調“沒有污染的企業,只有污染的老板”。新明珠過去25年的成就,也得益于我們對于環保的堅守,不讓一滴污水流出去,不讓有害的空氣排出去,不讓有污染的廢物運出去是我們從未改變的承諾。我們的四大生產基地無一不是按花園式工廠的高標準進行建設的,新明珠還探索出一套“三綠模式”,即“綠色工廠、綠色產品、綠色制造” 成為行業名副其實的標桿。

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  06

  談企業家責任:“主動承擔社會責任,傳播向善的力量”

  騰訊新聞:

  我們現在常說做人做事要“不忘初心”,您也曾說過“做人要有本心和本事”。作為一名成功的企業家,您的本心是什么?新明珠的本心又是什么?

  葉德林:

  人們常說不忘初心,方得始終。過去的25年,新明珠的初心是要讓“有建筑的地方,就有新明珠陶瓷”,如今我們初心未改。不僅如此,我們還給未來的25年定了四個更具體的“小目標”,那就是要讓“客戶滿意、員工滿意、社會滿意、企業滿意”。

  新明珠企業能發展到今天,40%是得天時——國家的政策,30%是得地利——地方政府的關懷和扶持,30%得人和——包括社會各界朋友和公司全體同仁的努力。所以,對于我個人而言,這份初心,就多了一份致富思源的責任感。今年是建國70周年,也是新明珠創立的第26個年頭,這些年的經歷,讓我深刻認識到,沒有國家的強大,就沒有企業的強大。

  優秀的企業不應當把利潤作為唯一追求,而應該去主動承擔社會責任,這樣才能贏得社會的尊重。這么多年來,新明珠已累計投入5000多萬元參與各種形式的公益慈善活動。我相信,傳播向善的力量,體現的不僅僅是新明珠陶瓷集團對社會的感恩之情,更是一個企業能夠持續發展、篤行致遠的文化基因和內生動力,這也成為我們企業文化中最閃亮之處。

  07

  談企業愿景:“世界技術+明珠智造+全球市場”

  騰訊新聞:

  未來的新明珠將會朝著什么樣的目標前進?

  葉德林:

  新明珠剛剛度過了它25歲生日的,25年的發展為新明珠打下了堅實的根基,也造就了新明珠雄厚的實力、龐大的市場網絡以及眾多的社會資源,這些都我們未來實現跨越、實現新發展的底氣。過去我們的目標是“創一流產品,辦一流企業”,我們用25年的時間做到了。新明珠的下一個25年,將會以成為“世界技術+明珠智造+全球市場”的國際化公司為目標,朝著“成為全球家居建材行業數一數二的企業”的宏偉愿景砥礪前行,努力奔跑,勇敢追夢。


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